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销售总监是做什么的

销售总监是做什么的

权威解释

1、根据公司整体发展战略,搭建市场体系建设,并跟踪落实,定期向总经理汇报市场体系建设进度; 2、负责制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、活动等方面的具体方向和实施方案; 3、负责市场战略计划的执行,做好市场调研工作; 4、负责设计制作市场调研的话术指导手册,工作流程及制度规范; 5、负责搜集和汇报市场调研信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等,定期出详细的市场调研报告分析; 6、把握市场机会,制订市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;

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其他解释

1. 负责公司项目客户开发,维护;挖掘客户需求,为客户提供营销解决方案服务。 2. 负责商务洽谈及合同的签署,达成公司制定的销售目标。 3. 协调客户和内部资源,为客户解决售前、售中及部分售后问题,提高客户满意度。 4. 维护良好的客户关系,提升客户对产品的认可度、服务的满意度、公司品牌的美誉度。 5.负责搭建销售团队,并指导团队工作

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1、负责区域市场开拓,达成公司各阶段销售目标; 2、负责区域业务团队建设,根据总部各项制度做好业务团队日常管理及培训考核; 3、基于对客户需求的准确把握,为客户提供合适的整体解决方案,完成销售目标; 4、负责所在区域大型客户的开发及维护; 5、负责所在区域竞争对手的业务调查,制定区域市场策略;

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1、根据公司发展战略和经营计划,协助制定销售运营部整体规划、明确工作目标及方案,并统筹管理各项计划的落地实施; 2、负责销售日常业务运营管理,优化业务相关流程,增强规范性,提高组织效能; 3、协调各部门之前的关系,保证信息通畅,合理配置各部门资源,达成资源***化转化和产出; 4、实施各项经营管理和营销活动,确保经营和管理指标的完成,根据市场动向和发展趋势,准确定位经营思路,结合市场实际情况,研究制定经营策略和经营方针; 5、研究运营数据和用户反馈,找到运营问题并给出解决方案,以保证运营绩效的持续提升,并定期出具运营分析报告及改进意见; 6、负责销售培训及管理,领导交办的其他事情。 7、负责销售漏斗和销售绩效考核等; 8、领导交办的其他事情。

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1、为销售团队的目标和转化率及增长指标负责; 2、与各部门协作,对接销售运营及支持需求,优化销售流程,共同保证结果; 3、对教育行业有深刻了解,熟悉用户心理特点和行为动作,主动挖掘营销热点; 4、同业机构调研、行业分析、需求分析、政策分析。

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