1.负责公司战略级项目及事业部重大项目交付。
2.为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效执行。
3.建设公司项目管理体系，落地和完善公司级各项制度。
4.深入理解业务 ，识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题，提供分析建议以支持决策，推进方案实施。
1、负责人力信息化与与远程办公项目，与开发方的对接、实施与交付；
2、负责完成业务需求分析、软件开发、项目管控、交付质量考核、项目成本控制和客户满意度维护等工作；
3、在项目实施的各个阶段，负责有效管控项目进度、成本及质量，协调好内外部人员、资源，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件；
4、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审；对开发技术和方法进行指导；
5、评估项目开发工作量，能快速应对突发需求；
6、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作；
7、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉。
