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人力资源是做什么的

人力资源是做什么的

权威解释

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。 8.负责办理各类人力相关手续办理,负责人事档案的管理和用工合同的签订,做好员工考勤、员工福利、社会保险的办理;

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其他解释

1.制定招聘计划,建立合理、有效的招聘体系,满足公司用人需求; 2.建立健全公司薪酬、绩效、干部梯队建设等人力资源管理制度; 3.持续优化员工关系实操管理和流程,提高工作效率及员工满意度。

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1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划; 2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设; 3、及时完成公司人才队伍建设的要求; 4、向总部人力资源中心提供相关建议; 5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制; 6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力; 7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

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