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项目管理岗位职责

项目管理岗位职责

权威解释

1、负责部门PMO工作,参与销售管理与规划,负责部门项目集管控,制定和维护项目管理流程 2、制定项目进度计划,项目质量计划,项目成本计划,跟进项目范围的要求进行项目管控 3、跟进项目过程中,能够准确把控项目进度,根据实际情况向重要干系人反馈项目信息,对于项目暴露的风险,能够及时发现并有效解决发 4、通过组织会议形式,主动推动跨部门协作或工作分享 5、拥有自己的方法论,对于项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题能够有效解决 6、将项目管理相关专业知识,经验、技能和技巧标准化,形成和完善专业/技术体系并使之标准化

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其他解释

1. 深度支持全公司 90%的业务线和一级部门,负责公司运营、业务、技术等各类型战略项目组合管理的工作,打通业务和技术,保障战略目标达成; 2.为公司战略落地提供有力支持,保证决策在各部门、团队快速传递并有效执行; 3.建设公司项目管理体系,落地和完善公司级各项制度; 4.深入理解业务,识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题,提供分析建议以支持决策,推进方案实施。

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1、负责团队日常运营管理; 2、负责团队业务层面管理; 3、项目监督和人员组织协调; 4、新员工的教育培训等

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