工作职责
1. 精益管理体系
A. 负责组织配合精益基础理论知识培训、考核及资格认定工作;
B. 负责对各部门精益改善项目规划、立项、实施、验收评价等阶段的监督考核工作。
C. 及时有效收集改善建议,并组织各部门积极开展有序的改善活动。
D. 组织精益改善交流及成果评比活动,落实各项激励措施,汇报精益改善的成效。
2. 工作标准、改善管理
A. 负责各部门在创新工作规划、立项、实施、总结、评审等阶段备案、检查考核工作。并督促创新事项的推进,定期向公司通报。
B. 负责制定各项工作标准与运营指标,不断提升各项KPI
C. 负责对已取得价值的创新事项向更大范围/领域推广。
3. 对标各基地各项工作标准与运营数据,完成数据收集与分析工作,制定后续改进目标与改进方案;
4. 参与标杆企业研究,完成数据收集与分析工作;
5. 完成公司交代的其他工作与任务;