EPM/项目经理 15k-28k

1、进度管理:基于客户需求,归纳项目特点,整体规划资源,制定项目计划,控制项目关键节点;控制和监督项目任务执行情况
2、成本管理:推动物料、模具、通用工装的设计,推动团队提高利用率,选择有成本优势的材料,推动过程工艺优化,减少人员数量:
3、风险管理:识别并主导关闭项目过程中出现的交付风险因素,管理团队提前识别潜在的技术、品质等风险,预防次生风险的发生,制定解决方案并主导关闭;
4、资源管理:协调公司内外部资源,协同进度;
5、冲突管理:营造氛围,敏捷转型,积极向上。
6、客户来访接待以及客户关系维护。
任职资格
1、5年以上3C行业工作经验；
2、熟悉3C项目NPI/Ramp/MP阶段对客及内部流程、熟悉人员管理和人力资源调配；
3、了解制造业流程；熟练使用计算机，日常办公软件的操作；
4、良好的的英语听读写能力，可独立对客会议；
5、团队建设与管理；
6、强大的沟通与协调能力，抗压能力强。