团队精神
销售计划与执行
根据公司年度目标分解制定区域销售计划,监督执行并纠正偏差,确保市场占有率和销售目标达成。
分析市场动态和竞争对手策略,调整销售策略以应对变化。
客户关系管理
维护重要客户关系,定期拜访客户并处理投诉,提升客户满意度。
开发潜在客户,跟踪客户需求变化,推动市场占有率增长。
销售团队建设
负责团队招聘、培训及绩效考核,制定激励政策提升团队业绩。
组织销售技能培训,提升团队的专业能力和协作效率。
销售回款与费用控制
监督货款回收,评估客户资信并控制风险,确保资金安全。
合理分配销售预算,优化费用支出以降低成本。
市场开发与品牌推广
配合市场部门制定推广策略,提升品牌知名度。
开拓新渠道(如电商、经销商),扩大产品覆盖范围。
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