工艺开发总监 50k-80k

1 目标管理：根据公司年度战略目标，组织制定部门相关年度战略解码任务并定期完成复盘；组织各平台制定部门的年度人员招聘、设备、研发和培训等预算。
2 业务支持：协助BD和市场部完成市场分析和市场宣传；支持BD、PL部门制定标准化和定制化的项目方案；安排部门相关技术人员支持售前项目技术交流。
3 项目管理与交付：协助项目管理部制定并实施项目管理制度；审核项目执行计划、工艺开发时间计划表，并监督项目执行进度；制定客户投诉的处理措施；组织技术人员解决项目技术卡点；根据里程碑确认计划监督部门内的交付进展；审批工艺开发技术文件和工程批放大方案；协助完成GMP工艺转移；审核部门项目PI组织的项目复盘总结。批准IIT项目样品发货要求。
4 研发管理：组织调研新工艺、新品种的应用前景，分析公司现有品种存在的工艺技术问题，撰写研发项目立项计划书；监督和指导部门人员完成研发任务，审批研发总结报告；制定研发项目进度计划，延期和预算申请及结题。
5 人员管理：按照部门人员岗位需求，制定部门级培训计划，实施培训并考核，确保人员能够达到要求；执行或监督及指导新员工和后备人才培养的带教计划；参与主管及以上岗位的人员面试；制定直接下属的绩效并审核部门其他人员绩效评分。
6 质量管理：根据法规、公司质量体系及日常工作要求，组织部门人员起草、修订、审核相关管理规程、工艺规程和操作规程等文件，监督文件的培训及执行情况。协助质量部门完成客户及官方审计相关活动。
7 运维管理：支持工程部的固定资产管理、公共设施及工艺设备的维保管理、能耗管理及计量管理。监督部门人员执行公司EHS要求和实验室5S管理要求，组织与督促整改缺陷项。支持临港基地建设及验收；组织部门人员完成设备设施验证及交付运行。