运营经理 20k-30k

1. 制度建设与团队日常管理6767
统筹部门制度体系建设：牵头修订/发布核心管理制度（如病理诊断SOP、质控流程），组织全员培训并监督执行；
负责团队考核与行政事务：协助主任制定内部考核细则，统计绩效数据，统筹考勤、会议、档案及团队文化建设，保障部门日常运转秩序。
2. 运营数据统计与决策支持6767
全量采集部门运营数据（诊断时效、人均产出等），按月输出数据分析报表，识别异常指标并提出优化建议（如流程改进、资源配置调整），为主任决策提供数据支撑。
3. 部门战略规划与复盘总结6767
参与制定部门年度重点工作计划（如效率提升目标、质量提升目标），拆解量化子目标并跟踪落地；牵头编制年度/半年度总结报告，组织部门复盘会，提炼经验教训并纳入改进清单。
4. 外部协调与资源对接6767
对接公司内部市场、销售、外部行业专家，协调资源满足客户需求，保证合作项目运转顺畅。
5. 质控合规行政支持6767
协助医生团队开展质控管理：整理质控记录（室间质评、内部盲样结果），归档不符合项整改材料，跟踪CAP/ISO 15189认证迎检任务分工，确保质控流程合规性。
6. 主任交办专项任务6767
完成主任授权的阶段性工作，如突发应急事件协调，临时代理部门紧急事务处理（如客户投诉响应、上级检查迎检等）。