1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的市场营销战略规划和年度计划；
2、根据战略规划和年度计划，组织制订并实施市场调研、市场策划、市场推广、市场管理和市场测评工作；
3、根据市场需求与调研结果，做好公司产品体系的规划工作，并制订科学合理的价格体系、产品风格体系等，交公司领导批准后实施；
4、根据市场需求与实际情况，组织产品组制订并实施新产品研发上市计划、开发、试销、上市、改进、淘汰、处置和促销等工作；
5、根据公司的规划与市场的趋势，配合研发部门做好产品设计资源的整合，并积极参与产品结构、产品工艺、新型材料、替代材料等方面的寻找和优化工作；
6、根据公司的战略规划及品牌定位，组织制订并实施年度品牌推广、维护计划，开展品牌测评工作，执行年度品牌提升方案；
7、组织制订年度促销计划并实施，建立常规促销活动模板，并指导营销部运用；
8、整合各种传播资源，保持与媒体的良好互动和合作，维护与品牌策划公司的关系、在公司的授权下，签订与之相关的合同，并做好相关的具体工作；
9、定期对公司的CI组织测评并组织提升，按照企业文化的精神和倡导的理念及年度规划做好各种平面设计、包装设计、广告宣传物品的设计与制作；
10、依据公司定位和市场实际拓展情况，组织对专卖店装修风格的测评、专卖店装修设计和装修管理；
11、依据专卖店的装修风格与产品陈列，结合行业与异业相关流行趋势，结合销售部的市场拓展计划，编制专卖店终端陈列计划和设计；
12、关注国内外最新的陈列方式和陈列道具，包括流行的元素、色彩、空间等，编制适合公司使用的方案；
13、不定期收集相关案例和举行市场调查，寻找最合适专卖店的陈列道具样品，并建立样品库；
14、编制专卖店终端形象陈列模块化手册，并不断进行优化；
15、建立健全部门内控制制度与流程，规范部门员工工作言行，实施考核；
16、建立健全部门培训制度，搞好员工培训工作，提升员工思想意识与技能；
17、加强品牌美誉度的建设，协助人力资源部建立并推广企业文化工作；
18、协助销售部门做好相关推动和激励工作，并配合完成相关事项；
19、做好公司的杂志与内刊、做好与公司相关的拍摄策划、组织工作；
20、领导交办的其他工作。