1、根据公司战略和年度计划,定期组织召开经营工作会议,按期完成月度计划经营报告,并根据经营分析报告,提出整改措施。
2、根据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发计划。
3、各项企业经营计划的管理,推动项目计划目标的达成,检查工作计划完成情况。
4、分析计划执行中存在的风险及时预警,并组织相关资源形成解决方案。
5、组织制定公司各部门经营指标和经营业绩考核指标。
6、根据公司战略发展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期根据业务需求进行优化。
7、积极为公司的持续发展提供建设性建议。
8、完成上司交派安排的其他工作。