1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
4、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
5、根据企业需求，组织实施动态绩效考核，设计绩效激励方案，统计考核结果。
6、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案。
7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
8、负责建立健全员工的人事档案。
9、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
10、负责员工考勤管理和纪律监察。
11、负责对员工进行企业制度与企业文化的培训；
1.了解所支持部门的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；
3.为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；
4.通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
5.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。
