1、根据公司所接生产订单，全面负责生产计划部的整体运作、策划、组织、指挥监督与检查落实工作；
2、负责生产计划部的各项规章制度的建立、健全、审核、执行与监督，使生产计划管理的各项管理工作制度化、标准化、秩序化；
3、负责生产计划下达并跟踪与落实，减少停工待料现象，并保证公司生产部的生产顺利进行；
4、负责培训本部门员工的岗位操作技能及其它技能，以满足生产计划执行的准确性与及时性；
5、负责对销售订单的评审、然而根据生产产能进行评估，来完成交货期。并编写合理、及时的生产采购计划、生产安排计划、库存备货计划，并呈上级主管审核与批准。确保公司的生产在合理、有序的指挥下进行；
6、协助品管部处理质量事故、赔付、解决工作，并协助品管部及时处理生产过程中因外加工质量而造成的相关返工、停工等问题，减少因质量问题而导致的停工现象；
7、负责销售订单生产计划，库存备货计划等月计划、半月计划、周计划的编写，计划改变的汇报，并交上级审核；
8、负责领导下属做好生产报表汇总信息，以达成订单输入的准确性，生产数据的还原的准确性，并监督与落实好，发
现问题及时纠正并作相应的调整措施；
9、负责部门发展规划，制定计划部的工作规划，优化业务流程等；
10、预防呆滞物料产生，统筹呆滞库存处理；
11、负责上级交待的其他工作。
1.根据生产计划，统筹资源调配，按时、按质、按量完成生产任务；
2.分析、解决并推动生产过程中出现的产品质量问题改善；
3.负责部门间的沟通和异常问题的处理，协调部门间的资源达成生产目标；
4.根据公司生产目标，编辑人力需求计划；
5.负责生产员工培训及下属培训工作。
