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总经理的职责

总经理的职责

权威解释

1、负责事业部整体的运作与管理,包括但不限于事业部的产品、策划、研发、质量、供应链管理; 2、结合集团整体战略方针,及对全球市场动态走向的前瞻判断,制定事业部中长期战略目标及打法,并带领落地; 3、主持事业部的经营管理,优化企业价值链,完成战略目标,推动利润、品类等经营目标的达成; 4、与生态链公司保持良好的合作共赢关系,做好事业部生态圈的打造和维护; 5、负责事业部的团队建设,打造富有活力、有效凝聚的团队;

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其他解释

1、组织与管理销售团队,负责销售队伍的建设与培养; 2、规范销售流程,完成销售目标,负责销售团队绩效管理、培训等; 3、监督公司项目销售节奏的控制,监督销售方案的实施,保证销售进度及销售回款计划; 4、负责与各部门的联系,主动与相关部门协调、解决工作中遇到的具体问题。

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1.负责公司的业务指引、战略决策、市场开拓和全面管理; 2.根据市场趋势和内部优势,确立公司核心业务及战略; 3.根据自身业务优势,开拓目标市场,创造利润; 4.搭建公司团队,完善部门设置,保持团队创新力和作战力。

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