1、 根据销售情况制订车间每天的生产计划任务。
2、 按照下达到车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的
各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、 统计日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
4、 管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
上班地点