1.了解DTC模型下的现有代理能力和培训需求；
2.制定全年培训目标和策略；
3.制定创新的培训计划和方法，以提高效率；
4.建立培训课程体系；
5.制定培训日历和材料；
6.执行在线和离线培训；
7.跨职能工作以推动计划；
8.支持培训委员会政策制定、计算和分析；
9.管理和维护代理商员工变更和培训记录；
10.建立从设计、执行到跟踪的PDCA机制；
11.供应商和采购订单管理。