1、区域销售人员编制规划、预算计划以及预算管控; 2、与招聘组密切合作完成招聘任务以及员工内部转岗事宜; 3、完成招聘报告以及招聘状况分析

二、人才管理以及开发

1、根据营销体系的业务发展需求规划以及部署人才发展计划; 2、全方位进行组织架构分析以及 SWOT 管理，明确营销体系组织架构的优势以及缺陷并制 定优化方案;

3、制定合理的员工发展计划以满足营销体系业务增长的需求;

三、绩效管理

1、根据营销体系的人才发展需求制定绩效考核方案; 2、领导年度绩效考核、职业发展以及业绩评价，制定考核标准以及业务流程; 3、与直线经理密切合作完成绩效改善措施; 4、营造良好的绩效考核环境，确保考核以及各项评价内容得以正确实施;

四、员工关系

1、积极有效开发合理的渠道以保证员工关系积极和谐; 2、为员工努力营造友好的工作环境以及健康的文化氛围; 3、为员工创造有效的沟通渠道、不断倾听员工的合理诉求并及时反馈。