职位要求：

 1.部门日常管理 

1.1员工行为管理，检查监督组员仪容仪表，精神面貌 及工作纪律，确保员工的高效率工作。

 1.2 公司规章制度的宣传。 

1.3.合理分配部门工作，并协调内部员工关系 。 

1.4保存工具及设备的财产清单，向店长提出新工具及 新设备的购买方案； 

1.5管理店内供应品，清洁设备及材料的适当存货； 

1.6对机修技术负全责,直到修理工 

2.标准流程作业流程管理；

 2.1检查本组员工是否执行标准化作业； 

2.2监督各区域6S工作及工具、维修设备和机器的维护 工作； 

3.员工培训

 3.1督导修理工作，协助技师排除工作中的难题：

 3.2督导并训练机修技师，闲时在店内自行开展专业技 能培训. 

4.交期管理 

按技工特点合理派工，严格按照项目工时表规定完 成作业，保证交期。 

5.环检管理 安排机修技师对所有来店车辆，按检查单进行检查。 并提出养护建议。 

6.质量管理 

6.1严格按照项目操作流程进行操作。在操作过程中监 督有没有达到要求，对没有达到要求点，进行原因分析，制定纠正措施。

 6.2 交车检验。

作业完成前要进行检验。确保合格车辆 交付客户。 

7.业绩管理 对本组完成的业绩进行统计、登记，配合服务顾问进 行项目销售。 

8.其他

8.1与其他作业组之间的协调工作； 

8.2 其他临时工作 

工作时间： 做六休一