岗位描述：
1、负责软件开发项目全流程管理工作，包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等；
2、保证项目完成目标与制定目标一致，合理分配和协调使用项目资源；
3、与公司内部职能部门进行充分沟通和协调，并解决项目中遇到问题，促使项目按照进度顺利进行；
4、参加系统的需求调研、需求分析、原型设计和系统设计；
5、负责项目需求文档、设计文档、进度及质量控制等文档的编写；
6、负责项目的上线、交付、验收。
任职资格：
1、计算机科学相关专业本科及以上学历，5年及以上项目管理经验；
2、能基于公司战略目标与客户需求，制定科学的项目整体方案（含范围定义、时间排期、成本预算、质量标准、资源配置计划），输出项目章程、可行性分析报告；熟练使用 WBS（工作分解结构）、甘特图等工具拆解项目任务，明确关键里程碑与交付物（如需求文档、测试报告、验收清单）；
3、精通瀑布、敏捷（Scrum/Kanban）、迭代等项目管理方法论，能根据项目类型灵活选择适配模式（如复杂研发项目用敏捷迭代，固定交付项目用瀑布流程）；建立项目风险预警体系，提前识别技术、资源、需求变更、外部环境（如政策、供应链）等风险，制定分级应急预案（如技术风险备用方案、资源冲突协调机制），风险解决率≥95%；
4、具备严格的项目成本管控能力，能制定详细的成本核算标准（如人力成本、采购成本、运维成本），实时跟踪成本支出，确保项目成本控制在预算 ±5% 范围内；建立项目质量管控体系（如阶段评审、测试验收、用户反馈机制），通过 QC（质量控制）工具（如鱼骨图、柏拉图）解决质量问题，项目验收合格率≥98%；
5、主导项目验收工作，协调客户、内部团队完成验收流程，整理验收文档（含交付报告、用户手册、售后方案）；项目交付后组织全面复盘，总结经验教训（如进度滞后原因、风险应对不足点），形成标准化项目管理模板（如项目计划模板、风险清单、复盘框架），推动后续项目效率提升；
6、熟练使用项目管理工具（如 Microsoft Project、Jira、禅道、飞书多维表格、Asana）实现进度可视化、任务分配与跟踪；掌握协同工具（如飞书、钉钉、Teams、Confluence）提升跨团队沟通效率；能使用数据分析工具（如 Excel、Tableau、Power BI）制作项目进度报表、成本分析报告、风险跟踪看板，辅助决策。
7、深入理解并灵活应用项目管理核心方法论，如 PMBOK（项目管理知识体系指南）、PRINCE2（受控环境下的项目管理）、敏捷宣言、OKR 目标管理、RACI 责任分配矩阵等，能结合项目阶段（如启动、规划、执行、监控、收尾）与业务需求，制定适配的管理策略（如启动阶段用 SWOT 分析评估项目可行性，执行阶段用每日站会跟踪进度）。
8、能基于公司中长期战略目标（如市场扩张、技术升级），对齐项目目标与业务价值，制定项目组合 / 项目集管理策略（如优先推进高营收贡献项目、资源向战略级项目倾斜）；
9、具备行业洞察力，能预判行业趋势（如数字化转型、AI 技术应用、政策变化）对项目的影响（如新技术带来的研发效率提升、政策调整导致的需求变更），提前调整项目方案，确保项目成果支撑业务增长（如降本 10% 以上、提升客户复购率 20% 以上）；
10、可主导 10-20 人跨部门项目团队（含研发、产品、设计、运营、外包人员），负责成员的角色分工、目标拆解、绩效评估与能力提升（如通过案例带教、技能培训，提升初级项目经理的风险管控能力）；
11、能通过明确的目标牵引、合理的奖惩机制、及时的沟通反馈，激发团队积极性（如设立项目里程碑奖金、认可成员突出贡献），在项目高压期（如紧急交付、问题突发）稳定团队心态，确保团队高效协作。