研发项目经理 13k-25k

一、根据公司战略目标，制定1-3年的研发项目甘特图，定期评估趋势并调整方向。将研发目标拆解为可执行的阶段性里程碑，确保与公司经营目标一致；
二、主导需求分析、技术方案评审及设计验证，及时更新项目甘特图，监控关键节点并预警风险；
三、建立测试标准与文档规范，组织阶段评审和验收；
四、跨部门调配人力、设备及预算资源，优先保障重点项目；
五、协助专利申报与核心技术保护；
六、推动技术方案产品化，协助相关部门落地；
七、负责团队成员的绩效评估，建设人才梯队；
八、流程优化，定期向高层同步项目进展、难点及解决方案；