1、建立轻度、中重度游戏运营体系，包括市场分析、数据及后台基建、游戏筛选-深入运营工作流程、重点品类产品调优（流失分析及对策）、广告变现调优（人均展示、填充率、展示率、点击率）、内购本地化价格和活动运营。
2、根据公司资源、市场发展阶段、CP及合作伙伴现状，制定游戏运营分国家、分阶段策略，并组织实施。
3、与渠道方共建平衡收入和用户体验的流量运营体系，在投放数据、素材管理、算法合作、流失召回、精细化投放等方面做出标杆案例，沉淀基建和运营方法。并对内、对外宣讲，如内部脑洞学院分享、外部组织开发者沙龙等。
4、组建和管理游戏运营、渠道运营团队，补齐人员短板，定期进行内部分享和培训，提升运营人员的产品调优、商业化调优能力。沉淀市场分析、分类运营白皮书等资产