1.全面统筹本部门管理工作；
2. 组织相关部门对销售预测及订单进行评审；
3. 每月28日前进行产销协调会；
4. 每日15：30分组织各部门召开生产协调会；
5. 负责审核生产用物料的需求计划；
6. 每日监督各环节物料进度情况并组织、协调异常处理；
7．每日17：00前监督备料工作的及时性；
8．主导呆滞物料的处理、原因分析及跟踪改善措施的执行；
9. 对生产部及各车间的生产计划完成情况进行审核、统计和考核；
10．贯彻与维护公司有关工作的方针、政策；
11．对下属工作的安排和督导；
12．对下属各项工作技能的教育培训；
13．完成上级交办的其它临时事项。