1、负责搭建培训体系;

2、设计和组织公司各类培训项目，独立负责业务部门确认需求分析，方案设计，组织实施、评估总结、内外部培训资源统筹等工作，并优化和升级培养项目;

3、培训项目的运营管理：培训项目的组织、包装、宣传、运营细节，以保证项目效果达成;

4、讲师培养：建立讲师培养管理体系，挖掘并组织公司业务专家进行专业技能类课程的开发和讲授，并通过讲师激励和培养，建立一支稳定高质量的内部讲师队伍。