1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报公司领导审批

2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报公司领导审批

3.制订大区的费用利润规划，报公司领导审批

4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实

5.根据费用利润规划，组织实施预算　6.调整并完善区域发展策略及渠道规划

7.调整并完善促销策略

8.调整并完善产品拓展策略　

9.调整并完善客户拓展策略

10.调整并完善费用利润规划

11.制订区域月度促销落实方案

12.确定区域产品的拓展和调整方案