一、对球房发展进行有效的规划，制定相应的战略目标发展计划;

二、起草各项管理制度，制定月度、季度年度工作计划、会员会籍管理、月度、半年、年度总结;

三、对每月、每季度球房的成本和利润进行核算并做出下一步的发展计划;

四、保护球房与客户各种的商业秘密;代表球房对外参加活动和会议接待上级部门检查，接受顾客投诉意见、建议;

五、负责球房对外宣传、推广、赛事策划、活动策划;

六、负责球房的安全、消防、设备管理、维修等事务，确保球房正常营业、运转。做好突发事件的应急预案;

七、以身作则，树立员工的典范,从自身做起，为员工做榜样。不是哪个方面,在员工面前严格要求自己。

八、负责领导员工胜任各自岗位要求，培训员工工作技巧和专业知识，培养优秀储备干部。

九、监督员工工作，相应的对员工予以奖励、调资、晋级、处分和辞退;

十、对收银台、球房收支情况监督管理，及时发现现金、食品有无不符情况，并找出原因