岗位职责：
1、构建干部管理体系，制定干部管理方针及策略，强化干部队伍建设，为公司战略实现提供能力支持；
2、搭建领导力模型，刷新各层级干部通用能力标准，为干部选拔及能力提升提供科学的标准和依据；
3、研究人才评价中心技术，构建干部评价体系，策划并科学开展干部各阶段评价，形成可视化干部档案及多视角员工画像，提供选人用人决策依据；
4、树立干部任用导向，完善干部选拔标准，加强干部思想素质宣传，规范干部任免管理流程及制度；
5、实施科部级、副总级及以上空缺管理岗位的干部任免、推荐，围绕干部岗前沟通、上岗、转身、离任交接等环节实施管理与服务，保障干部任期管理；
6、策划并实施干部盘点，搭建高潜人才池及各类人才库，形成各组织人才地图及关键岗位继任计划，确保干部梯队建设。