1、参与制定公司的人力资源发展规划，统筹制订人力资源绩效薪酬的各项规章制度；
2、负责公司薪酬及绩效体系的建立、健全、实施及运行监控；
3、负责公司年度薪酬预算的编制，监督、总结预算执行情况，写出分析报告；
4、根据公司业绩与市场状况，制定并实施合理的年度薪酬调整方案；
5、指导与协助各部门经理完**核指标，汇总各部门提交的考核报告，并提出意见；
6、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；
7、负责处理薪资、绩效、奖惩方面的投诉；
8、及时处理公司管理过程中的所有的突发事件和问题，完**力行政经理交付的其他任务；
9、团队成员的培养与提高。