教授学员：
1、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理，以及项目结项后效果跟踪、评估；
2、学习项目管理体系(包括项目管理流程、制度、模板、样例等)；
3、学习梳理、规范和优化项目交付流程；为企业提供新项目决策的专业建议；
4、学习项目/产品管理制度和执行；推动各项目经理在具体项目上将制度执行到位；
5、 学习开展业务线层级的项目监控、数据分析、报告编制和管理改进工作。通过数据分析、建模和挖掘工作,深入探索项目过程中的痛点,实现成本控制和风险预估；
6、学习日常项目管理工作；与各项目负责人沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题；
7、学习保存项目历史资料，形成分析数据，构造专业而有价值的知识积累；
8、工作日直播教学，平时线上解答学员学习问题。
全职，兼职皆可