1、流程制定及落实：负责编写、制定、督促、贯彻、落实研发部的工作程序、相关管理制度的实施细则，规范产品开发程序，确保产品设计与开发计划的顺利完成；
2、项目资源调配：识别组织内部多个项目管理等方面的缺陷，推动过程改进和效率提升，监控和优化组织资源调配，进行项目管理的方法创新和实践；
3、项目问题解决：一个或多个项目的跨职能，并行串行开发沟通、任务分配、时间管理、交付质量把控等工作，确保相关问题得到快速有效解决；
4、组织协调及管控：统筹和主持研发项目日常管理工作，负责产品开发落实和相关协调工作，管理项目流程；
5、技术文档审核及管理：负责有关技术方面文档资料的编写种类与格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间的控制，并组织召开评审会；
6、目标及过程管控：组织公司相关部门进行研发项目立项、实施、及结项的评审，实施研发项目的“过程管理”，控制项目开发进度及方向；
7、人员配置及管理：负责提出部门组织架构和人员配置方案，明确各岗位职责，合理分配工作。
任职要求：
1、专业知识：具备项目管理、流程管理、质量管理、研发部门管理的专业知识，获得PMP证书；
2、能力素质要求：研发需求管理能力、领导及决策能力、沟通协调能力、超强的推动能力、重点把握能力、解决问题能力、组织协调与统筹运作能力、文档编写能力；
3、人物画像：真诚具备个人魅力、积极正能量、有目标感和超强的责任心，不折不扣坚定地完成任务；