1、负责小组团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实；

2、负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计划,上报领导执行;

3、负责开展调研，依据市场反馈阶段性调整

4、根据营销部绩效考核制度，负责小组人员的绩效考核及考核评定，及时向上级反馈考核结果，对员工的奖励、处罚、升职、劝退等作出建议；

5、负责与营销部各模块沟通、协调工作，建立渠道部对接协作的工作标准;

6、负责建立项目企业渠道资源库、拓客外聘团队资源

8、负责部门日常行政管理，根据公司各项制度严格控制管理费用;

9、上级交办的其它工作任务.