-产品上市跟进

根据订单采买情况，跟进实际到货

根据实际区域店铺情况，完成实际首铺订单分配工作并导入系统

监控货品实际到店提货跟进，完成首铺产品上市并陈列完成

-促销规划&折扣调整

根据公司整体折扣目标，完成整体年度促销规划

根据区域实际库存及售罄表现，完成月度折扣调整规划

根据ISL实际进度，调整流转及整合计划

根据区域实际库存情况，合理调整旧货清货折扣，完成清货计划

-库存管理&优化

根据区域整体情况，统筹分配整体库存资源

制定区域整体库存滚动，完成区域内库存情况梳理

配合完成公司项目，区域内每周跟进整体库存情况

与各及买手配合，完成溢出或缺口报警，及时调整库存，完成区域库存优化

-区域KPI监控&效率提升

根据公司要求，做好适合区域的货品管控标准调整跟进

及时调控资源，做好整体货品效率提升做好区域货品KPI完成