规划制定
根据企业的战略目标，制定人力资源规划。例如，若企业计划在未来 3 年开拓新市场、推出新产品，高级人事主管需要预估业务拓展所需的各类人才数量、质量要求。包括销售团队、研发团队、客服团队等的规模扩张和能力提升计划，确保人力资源规划与企业战略紧密结合。
定期评估人力资源规划的执行情况，根据企业内外部环境变化（如市场竞争加剧、新技术出现）进行调整。例如，当同行业竞争对手推出新的技术产品，企业决定加大研发投入时，就要相应地调整人力资源规划，增加研发人才的引进和培养计划。