1、统筹规划与执行
制定通辽市场拓展计划，分解目标；监督进度，协调资源，反馈并解决问题。
2、资源拓展与维护
拓展维护经纪人资源，推动合作签约；策划线下活动；对接政府及行业协会争取支持。
3、团队管理与考核
管理市场团队，制定 KPI；考核绩效，优化奖惩，淘汰低效成员；组织业务培训。
4、策略制定与数据管理
制定本地化推广方案；分析平台数据，输出报告并提出优化建议。