· 深入业务，快速学习并理解所支持业务的商业模式、业务流程、团队状况及战略目标，诊断业务发展过程中的人力资源相关问题。

· 基于业务战略，参与制定并执行为业务部门量身定制的年度人力资源规划，确保人力资源工作与业务发展同频共振。

· 协助业务负责人进行组织架构设计与优化，提升组织效能，确保组织架构能够有效支撑业务发展。

· 推动岗位体系建设，完善职位说明书和任职资格体系。

· 主导或参与人才盘点、继任者计划等关键组织发展项目，确保关键岗位人才的可持续性。

· 负责业务部门的人才招聘策略，与招聘团队协同，高效满足业务部门的优质人才需求。

· 推动绩效管理闭环（目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果应用），为管理者提供绩效辅导、反馈、面谈等支持，确保绩效管理有效落地。

· 识别团队及个人的培训与发展需求。

· 关注核心人才的保留与发展，制定并实施关键人才保留计划。