1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
3.及时收集行业信息，跟踪同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
6.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
7.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;
8.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
9.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。