1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程并监督执行。
2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报董事长裁决。
4. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营。
5.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
6.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度。
7.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
8.负责组织对公司人员的业务培训。