岗位职责：
1. 有丰富的项目管理经验，对重大关键项目交付端到端的指导与把控，同时协同拉通公司内部团队，输出专业化的项目管理规范和能力；
2. 项目管理体系赋能，产出过程资产库、持续沉淀实践、项目管理能力培训等提高部门整体项目管理能力；
项目质量保证，进行项目执行过程的跟踪、分析和控制，依据项目状态提出预防、纠正、返工等调整建议流程体系标准化，制定项目管理相关的标准和体系，在组织的全体范围内试行、推广和迭代优化；
3. 数据分析，定期产出项目报表，对所有项目的进展、风险、资源投入等进行定期分析，对组织决策提供建议；
4. 日常运营，通过与协作团队的跨部门拉通，提高PMO的组织影响力，确保PMO产出的流程规范和决策建议顺利推广。
5.协助公司进行PMO组织建设，为PM团队进行专业赋能，提升PM团队的整体专业性。

任职要求 ：
1. 5年以上交付类实际项目管理经验，2年以上PMO管理经验或有项目管理、PMO流程优化咨询项目参与经验；
2. 思路清晰、逻辑思维能力强，具备很强的汇报及整理能力能有效表达决策建议并推动组织流程变革；
3. 具备良好的抗压能力、沟通能力和团队协作精神，有独立管理大型复杂IT实施类项目的经验；
4. 有PMP证书或高级项目经理证书优先考虑；
5. 本科或以上学历，计算机或通信相关专业。


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