创业公司 大牛带队 绩效奖金 带团队
1、团队管理
制定业绩目标,指导辅助团队成员业绩完成情况。
2、新客户开发
运用自己的知识和经验优势,积极开发新客户
3、重点客户分析
按照公司政策要求,挖掘客户需求,并给出计划讲
解辅助实施
4、关注和跟进老业务员带新业务员
参与新人培训制定和执行
5、会议和工作指导
会议记录、学习分享:团队主管定期和团队成员开例会并组织分享
6、协助团队成员开发和维护客户
7、内部协作
团队成员和内部部门的沟通和协调