1、依据部门项目总监安排，直接负责对应项目的运作与管理，包括项目实施计划制定、进度控制、成本和质量控制，确保项目实施在时间和成本范围内满足客户的需求；
2、负责就项目需求与销售公司或技术公司对接人进行沟通，明确项目直接需求；并依据沟通完成具体项目的计划排程以及项目进度跟踪工作，促进项目按期完成；
3、提出项目的总体方案思路，并组织项目组内部讨论；根据项目总体思路和项目进程要求，进行项目组成员，如咨询顾问的工作分配和安排；
4、组织项目组并作为直接负责人，就项目实施方案，协助销售公司与相关方进行深度沟通；
5、负责公司IE标准化产品的实施部署；以及部署实施后因部署问题造成的客户投诉的解决处理；
6、组织项目运作与方案的总结，并进行公司内部汇报与交流，建立项目档案库；
7、为项目交付的质量及进度直接负责，定期向公司总监或总经理汇报项目情况。必要时，寻求支援及协助；
根据项目总监的安排进行新行业的产品落地性研究，并提交相关研究产出。根据公司需要，进行研究成果的发布。