1. 战略规划与目标管理：

· 制定并执行年度、季度、月度销售战略、目标及预算，确保与公司整体业务目标一致。

· 深入分析各目标市场的趋势、消费者行为及竞争格局，发现新的市场机会和增长点。

· 负责销售预测、库存需求预测，并与供应链部门协同，优化库存周转，避免断货或滞销。

2. 团队建设与日常管理：

· 招募、培训、管理和激励销售运营团队（包括销售专员、产品列表员、客服等）。

· 设定清晰的团队及个人绩效指标（KPI），并定期进行绩效评估和业务复盘。

· 培养团队的数据分析能力、平台规则熟悉度和跨文化沟通技巧。

3.数据分析与业绩优化：

· 每日监控关键绩效指标（KPI），如销售额、订单量、流量、转化率、客单价、广告ACOS、利润率等。