工艺流程规划与管理：负责产品装配工艺流程图的制定，规划自动化生产流程，推动生产自动化水平提升。
新产品导入与量产：负责新产品试制、工艺验证和评审，跟踪产品量产爬坡，提升生产效率和良率。
工艺文件编制与维护：编制和更新产品装配工艺文件，如PFMEA、过程流程图、SOP等。
工艺改善与优化：解决日常质量问题，改进工艺，优化制造成本，提升过程制造能力。
团队支持与培训：为生产运营团队提供技术支持，培训生产线人员。
预算与成本管理：制定和执行预算，进行成本管理和绩效评估，确保符合生产、质量和安全标准。