产品经理/主管 15k-20k

岗位职责：
1）站在产品全生命周期管理的角度，协同相关资源，统筹管理产品从洞察到规划、需求到立项、开发到上市、上市到退市的全过程
2）对产品进行洞察分析，全面了解产品市场需求、行业趋势、客户需求、竞品情况、机会情况，并总结归纳。
3）基于洞察数据结合公司战略，系统分析及规划未来老产品升级迭代方向、新产品导入方向。
4）协同资源，细化分析识别全场景客户需求，并进行精准转化，保证客户需求能够全面识别并进行精准转化。
5）协同研发项目经理跟进研发全流程（立项-开发-上市），协调解决技术瓶颈、需求变更等问题，确保项目按计划推进。
6）收集产品上市后的数据反馈与用户意见，结合技术迭代空间规划优化方向。
7）组织相关人员进行产品上市后变更，退市等业务活动，保证产品有始有终。
8）关注行业技术趋势与竞品动态，为产品迭代、创新或技术升级提供决策支撑。
核心能力：
1）整体架构能力67：能够站在产品全生命周期管理的角度，构建产品未来运作架构及方向。
672）市场洞察能力：具备深度市场、行业、客户洞察力，能精准判断技术可行性与迭代空间，衔接需求与研发落地。
3）67规划统筹能力：能够基于公司战略、洞察方向、现有资源情况，系统性规划未来产品发展方向及运行节奏。
4）67需求分析能力：擅长需求挖掘与价值转化，可从市场、用户中提炼核心痛点，转化为明确的产品方向与功能定义。
5）67高效协同能力：拥有高效跨部门协作能力，能协调研发、营销、供应链、质量、财务等团队，推动资源整合与问题高效解决。
6）67数据分析能力：具备数据驱动决策能力，通过产品数据与用户反馈复盘成果，精准规划迭代优化方向。
7）有从0到1开发新品（厨电/办公/生活电器等类似业务）的产品管理成功经验；
8）有迭代升级老品（厨电/办公/生活电器等类似业务）的产品管理成功经验；
9）具备跨地域/跨部门的产品管理经验（如涉及海外供应链或研发中心协作）者优先。

知识储备：
1）熟悉厨电/办公/生活电器等类似业务，掌握产品管理基础知识及研发数智化工具（PLM）。
2）具备从洞察到规划、需求到立项、开发到上市、上市到退市的全过程管理知识。
3）具备跨部门资源协同、技术沟通及项目管理的方法论及实战经验。