1、根据合同范围，编制控制估算，并将批准的控制估算作为各项费用控制的基准。 

2、编制项目费用控制计划，经项目控制经理审核，项目经理批准后发表。 

3、根据合同要求，建立项目费用控制程序，规定项目费用申请、变更和报告的审批层次以及时间要求。 

4、负责编制审核业主变更和项目变更的费用估算并汇总，预算费用控制情况。 

5、负责设计阶段的费用控制工作，负责请购文件、变更、签证以及分包合同费用的确定。 

6、定期编制项目的用款计划、工程款支付计划和各种费用报告，与计划工程师共同绘制赢得值曲线，同时应用赢得值评估原理对费用偏差进行分析并作出预测。 7、完成领导交办的其它工作

7、学习公司销售的费用相关软件，策划，帮助客户咨询相关业务，实施培训等