1.参与建立公司项目管理体系，包括项目管理制度、规范与标准；监督项目管理制度、规范的执行；

2.根据不同关系人制定不同的沟通计划。具备良好的沟通能力，并能与各个团队良好协作

3.可以熟练运用数据分析工具如帕累托图、鱼骨图等分析工具和度量模型管理项目进度、成本（收益）、质量和运营效率等。

4.负责制定项目计划，协调项目资源，控制项目风险

5.负责项目进度管理，能熟练进行WBS、功能拆分，运用项目进度管理工具，如甘特图，燃尽图等对项目进度进行分析和预测。

6.负责监控项目实施过程，进行项目全生命周期的管理，项目出现问题时采取必要的行动并进行干系人的沟通

7.制定量化的项目质量目标，如需求受理速率、迭代交付率、进度偏差、bug率等，通过充分的质量保证活动来实现项目质量目标，并能对项目质量有一定要预见性。

8.负责对项目管理经验、数据、模板进行建立、完善及总结，并在企业内推广使用。

9.熟悉业务和系统的关系，熟知业务痛点和系统缺陷，能够就业务需求和系统建设提出自己的见解和意见。

10.熟悉敏捷开发，对于敏捷项目管理有实践经验，甚至可以担任项目的SM。