1. 参与工艺规划工作
项目生产准备过程的组织管理，包括生产工艺准备、预批量生产工艺验证，为产品批量提供足够的生产工艺条件；并配合公司对项目的节点审查，对影响制造环节的内外问题协调推动，参与公司项目审查和评估工作。
2. 负责新项目管理
对新项目（全新、改型、改款、适应性开发、SKD、CKD等项目）进行生产过程归口管理,指导专项开展相关工作。
3.负责工艺管理工作
组织工艺员对车间工艺纪律进行检查，并监督不合格项整改措施的落实情况；监督车间工艺文件的维护；监督下发到车间的工艺要求或质量要求的完成情况；按照相关细则，在满足条件的基础上给予各车间奖惩。
4.工艺技术标准化归口管理
配合公司收集/研究竞争对手/国家政策和行业法规等相关信息，收集国内外同行业先进方法/经验和标准，并/确保在事业部内得到实施。
5. 负责过程变更管理
根据质量、销售要求，对事业部所有量产车型整车相关的变更（含设计变更及过程变更）评估、验证、上线等变化点进行对外接口及过程管理。
6. 负责工艺文件管理工作
生产过程相关工艺文件结构层次、文件格式标准化、工艺文件编制、受控、发放、销毁等管理。
7. 负责生产过程技术质量改进工作
对于重大质量问题进行调查分析，或协调相关人员调查分析找出解决方案，并制定措施防止再次出现。
8. 对工艺员进行工作指导
根据具体的问题，对于工艺员工作中出现的疑问给予解答，并监督工艺员工作状况，发现工艺员工作处理不当时给予指导和帮助。