组织管理所辖班组生产活动的各项因素（人、机、料、法、环、测），领导监督所辖班组过程控制和过程优化，高效、精益地按要求生产出合格产品，保证所在工段生产运作。要求掌握总装车间生产现场管理体系的知识和应用，包括但不限于班组生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪、现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等。

职责描述:

执行所在工段年度各项计划，通过各种有效措施的跟踪、落实，确保各项目标的完成；

收集质量信息，进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性；落实工段质量改进计划，进行持续的质量改进和过程优化，确保班组、工段质量目标的实现；    

根据工段的生产计划，组织员工通过对资源的合理配置、工位和人员的优化、执行标准化操作。并通过设备维修保养、物流的合理组织等，实现班组柔性化生产；

负责班组全面效率维修的基础工作。落实检修计划及完成情况的跟踪，并同维修工共同排除设备故障，最大限度的减少设备停台，保证设备开动率目标的完成；负责所属区域内的相关固定资产的维护，通过组织员工设备全面效率维修，保证设备完好率及降低动能消耗；

班组的现场管理工作进行落实、检查、整改与跟踪；组织班组员工的安全和防火活动；负责班组员工劳保用品的发放，指导、监督员工正确穿戴劳保用品；(EHS要求)

组织员工进行改进和合理化建议活动；负责所管辖区域内团队人员的调配，进行团队建设，绩效考核；

统计本班组的三项费用的使用情况，做出分析并制定整改措施；

培训班组人员，制定本班组的轮岗计划，提高多技能率，实现班组人员进行合理利用；  

主管安排的其他工作。

任职要求:

高中、中专、技校或以上学历，理工类专业优先具有；

至少5年制造企业的工作经验，3年及以上生产班长经验，总装生产线管理经验优先；

很强的团队管理能力，工作主动性强，有很强的实现目标驱动力、责任和信心；

具有良好的沟通技巧、团队合作意识和学习能力，高度的责任心和敬业精神及独立解决