1、全面负责行政、人力资源部门的管理工作;
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程；
3、根据公司发展战略规划，拟定行政部人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报上级审批并组织实施:
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据；
5、规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；
7、规范人事异动流程，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；
8、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作;
9、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;
10、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作；
11、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作；
12、上级安排的其它工作事项。