1、对公司整个供应链的运作负责，根据公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；
2、设计并改善公司供应链系统；
3、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制供应链成本
4、负责原材料、成品供应的及时性和准确性；确保生产物料的采购质量、数量和及时运输的平衡性
5、按照公司制度和工作程序做好与技术、市场、财务等部门的横向联系
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，组织内部培训，加强部门内部建设
7、完成上级交办的其他任务