1、对采购的物料进行市场调查，价格需有两家以上的询价单，确定性价比后确定所供物料供应商；
2、新品包装采购：根据市场部提供的包装设计稿，经供方打样、双方签样确认后，实施首批新品采购；
3、对所下的采购订单追踪落实到货，按时间节点完成；
4、物料到货后配合品控、仓储验收入库；
5、对验收不合格产品及时与供方交涉，办理退货或让步放行；
6、建立综合采购物料基础日台账、付款台账、合同台账、做到每笔采购业务追溯有依可据；
8、每季度及时与供应商核对往来账，按采购合同执行，落实完善工作；