1、根据公司整体年度规划进行潜力人员挖掘并制定公司人才培养计划，搭建健康的人才梯队；
2、根据公司的发展战略目标和业务运作模式优化公司薪酬体系，设计与业务发展相匹配的激励机制，促进人才的长期发展:
3、根据集团绩效战略要求，协助部门负责人及员工制定年度目标制定及绩效方案实施:
4、结合日常工作，完善人力资源制度、流程体系，提升人力资源运作效率;
5、推动部门文化建设，营造积极向上的组织氛围，传承公司文化、发扬价值观，保障组织的持续健康成长。